在香港推動建築資訊模型（Building Information Modelling, BIM）的過程中，建造業議會（Construction Industry Council, CIC）推出了兩個具代表性的個人專業認證制度：
- CCBM – CIC‑Certified BIM Manager（CIC 認可 BIM 經理）
- CCBC – CIC‑Certified BIM Coordinator（CIC 認可 BIM 協調員）
這兩個認證一方面為業界提供人才能力標準，另一方面亦成為不少從業員規劃職涯。
本頁將作為你了解 CCBM / CCBC 的「總覽入口」，並連結到各篇應試準備及核心能力解析文章，以便系統化學習與備考。
一、為何會出現 CCBM / CCBC 認證？
2017 年起，香港政府要求符合條件的公共工程項目必須採用 BIM，帶動業界對 BIM 應用及相關培訓的需求急速上升。為了：
- 釐清市場上不同 BIM 職能的能力要求；
- 協調本地 BIM 課程的內容與水平；
- 提供一個可被業界普遍參考的能力標準；
因此CIC 建立了 BIM Certification and Accreditation Schemes。
簡而言之：
- CCBC：針對 BIM 協調工作，要求具備一定實務經驗與技術／流程能力；
- CCBM：面向 BIM 管理層角色，強調策略、流程設計、資訊管理、溝通及專業操守。
二、CCBM 與 CCBC 的基本定位差異
在職能上，可以用一句話概括：
- CCBC（BIM Coordinator）：
著重在項目層面，協助按既定標準和 BEP 執行 BIM 工作，包括模型協調、資訊整合及協調會議支援，在使用軟件上具備一定能力，在執行BIM應用時具有解難能力。 - CCBM（BIM Manager）：
著重在組織及項目層面，負責制定或審核 BIM 策略、BEP、資訊要求及 CDE 流程，並帶領團隊實施，具體設計組織架構，定義BIM應用的細節，並籌備所需要的人才及軟硬件資源，屬於管理與決策角色。
兩者實質上並非高低之分，而是角色分工與責任範圍的不同：
很多從業員會先累積 BIM 協調與技術經驗，之後再進一步申請 CCBM，承擔更多管理及策略性工作。
三、CCBC（CIC‑Certified BIM Coordinator）簡介
1. 主要目標與角色
CCBC 的目標，是認可在項目中能：
- 依循既定 BIM 標準及 BEP，協助建立及維護各專業模型；
- 進行模型協調、clash 檢查與問題整理；
- 協助管理項目中的 BIM 資訊與 CDE；
- 以 BIM 模型支援協調會議及跨專業溝通；
2. 能力範疇（概要）
CCBC 著重的能力範圍一般包括：
- BIM 基本概念與標準認知；
- 常用 BIM 軟件操作與模型協調；
- BIM 用途（BIM Uses）在設計／施工階段的實務應用；
- 模型審閱、clash 檢查、報表輸出；
- 基本 CDE 使用與資訊流轉理解。
四、CCBM（CIC‑Certified BIM Manager）簡介
1. 主要目標與角色
CCBM 的對象，為已具備一定 BIM 實務經驗，並在項目或組織層面承擔管理責任的從業員。CIC 在《Application Guide for Certification of BIM Managers》中，將 CCBM 的角色聚焦於：
- 協助業主或公司制定 BIM 策略與目標；
- 參與或主導 EIR、BEP、LOIN、CDE 等文件與流程的制定與審核；
- 設計及管理 BIM Uses 與數碼工作流程；
- 監督模型及數據質量、協調專業團隊；
- 在項目不同階段，利用 BIM 與數碼工具支援決策與風險管理；
- 維護專業操守、溝通與領導能力。
2. CIC 認可的 CCBM 核心能力（概要）
根據 CIC 文件，CCBM 的核心能力大致涵蓋以下範疇：
- BIM Initiation：BIM 概念、標準（包括本地與 ISO 19650）、EIR／BEP／LOIN 等基礎。
- BIM Software & Technologies：對 BIM 軟件與相關技術的理解及取捨能力。
- BIM Uses & Processes：從前期策略、設計、施工，以至交付／營運的整體流程設計與管理。
- Digital Information Management, Collaboration & CDE：資訊結構、CDE、資料質量控制。
- Commercial & Contractual Aspects：BIM 與合約、責任、風險及商業考量的關聯。
- Communication, Leadership & Professionalism（視 CIC 最新版本而定）：
溝通、協調與專業操守。
五、誰應該考慮報考 CCBC 或 CCBM？
可以從職涯階段與角色去考慮：
- 適合考慮 CCBC 的情況：
- 你已在項目中參與 BIM 建模、協調或出圖工作；
- 希望向「BIM 協調層」發展，並向公司或市場展示你的 BIM 實務能力已達到某一標準；
- 未來有意進一步向 BIM Manager 或 Digital Construction 角色發展，先建立一個紮實基礎。
- 適合考慮 CCBM 的情況：
- 你已累積數年 BIM 實務經驗，並開始在項目／公司中負責 BEP、流程設計、CDE 管理或 BIM 團隊管理；
- 希望正式走向 BIM Manager / Information Manager / Digital Engineer 類角色；
- 需要一個被行業普遍認可的資格，支撐你在數碼建造相關職涯上的定位。
六、CCBM / CCBC 應試準備：由哪裡開始？
對不少準備報考 CCBM / CCBC 的從業員來說，最常見的問題包括：
- 應否先考 CCBC 再考 CCBM？
- 面試主要會問什麼？會否側重軟件操作？
- 核心能力（Core Competencies）應如何準備？
- 應如何整理自己的實務經驗，寫在申請文件與面試回答中？
基於 CIC 文件及實際過往試題，本網站整理了一系列文章，從 核心能力、真題方向、答題思路 三方面，協助你有系統地準備：
你可以在這裡開始：
延伸閱讀：〈面試精讀 CC1 基礎知識〉
延伸閱讀：〈面試精讀 CC2 軟硬件知識〉
延伸閱讀：〈面試精讀 CC3（一）合約定位、責任灰色地帶與 BIM 經理的角色〉
延伸閱讀：〈面試精讀 CC3（二）常見 BIM Uses Workflow〉
延伸閱讀：〈面試精讀 CC3（三）BIM 流程中的責任分工〉
延伸閱讀：〈面試精讀 CC4：Digital Information Management, Collaboration & CDE〉
延伸閱讀：〈CCBM 面試精讀 CC5：Commercial & Contractual Aspects〉
七、從 BIM 認證走向 Digital Construction：為何這一步很重要？
隨著香港 BIM 推行已趨成熟，未來行業焦點將逐步由「BIM adoption」走向「Digital Construction adoption」：
不單是模型，而是整體數碼工作流程、CDE、IoT、數據分析、自動化等。
在這個轉變過程中：
- CCBC／CCBM 提供的，其實是一套「以 BIM 為核心的數碼能力基礎」。
- 你在準備認證時建立的：
- 對 EIR／BEP／LOIN、CDE、資訊管理的理解；
- 對流程與數據的敏感度；
- 對協調與專業責任的意識；
都會直接成為你日後邁向 Digital Construction / Digital Engineer 角色的基礎資產。
本網站（dc3dm.com）的目標，正是：
- 以 CCBM / CCBC 這兩大認證為起點，
- 撰寫一系列深入而實務的文章，
- 一方面協助你準備考試與面試，
- 另一方面為你未來走向 Digital Construction 所需的知識與視角作好鋪墊。
你可以從本頁連結的各個主題開始，按自己的進度與需要，逐步建立屬於自己的數碼建造能力地圖。
