【CCBM 面試精讀 CC3(三)】BIM 流程中的責任分工

在設計 BIM Uses & Processes 時,一個關鍵問題是:誰負責什麼?
CIC 在 Annex A 多次提到「key personnels and their roles and responsibilities」,CC3 面試題亦經常從責任分工角度切入。

本文聚焦於:

  • 在 BIM 流程中,不同角色應具備的能力與責任;
  • 這些責任其實「即使沒有 BIM」亦必須存在,只是 BIM 令其更透明與可追蹤。

一、關鍵人物的角色 與 BIM衍生的額外責任


在設計 BIM Uses & Processes 時,一個無可迴避的核心問題是:誰負責什麼?CIC 在 Annex A 多次提到「key personnels and their roles and responsibilities」,不少 CC3 面試題亦是從責任分工的角度切入。真正要討論的,其實有兩層:一方面是在 BIM 流程之中,不同角色應具備哪些能力與承擔哪些責任;另一方面是要意識到,這些責任其實在沒有 BIM 的年代已經存在,只是 BIM 令它們變得更透明、更可被追蹤,而不是憑空創造或抹走責任。

這些責任其實在沒有 BIM 的年代已經存在,只是 BIM 令它們變得更透明、更可被追蹤,而不是憑空創造或抹走責任。

在沒有 BIM 的年代,專業角色的責任早已被行業共識及合約實務所界定。建築師和工程師負責設計意圖與合約圖則的準確性,確保方案符合法規和專業標準;承建商負責施工方法、安全管理、品質控制和工期履行;測量師與商務團隊負責工程量計算、變更處理與結算;業主代表或項目經理則負責整體項目的管理與重大決策。BIM 的出現,並沒有改變這些根本責任,而是把原本以二維圖則和文件呈現的資訊,升級成為三維加上結構化數據的形式,使溝通更立體、錯漏更容易被提前發現、決策的依據更完整。在 CC3 面試回答時,應避免給人一種「因為有 BIM,責任就由某一方轉移到另一方」的印象,更準確的說法應該是:BIM 是協助各專業更好地履行原有責任的工具和框架,它可以減少誤解與重工,卻不會自然消除或產生新的責任。

二、流程設計包括什麼?

若從流程設計的角度看,在 CCBM 的層次,「流程」不應只停留在 BEP 裏幾句高層次的描述,而是要具體到可以把一個 BIM Use 拆解成一連串可以列出、可以追蹤的事件。無論是 clash coordination、4D 模擬,還是出圖與條例檢核,每一個 BIM Use 實際上都是由一系列具體步驟組成,每一個步驟都應該有清楚的負責人和觸發條件,而不是籠統地說「由 BIM team 處理」或「交由顧問/承建商負責」。以碰撞檢查為例,如果只說「合併模型、做 clash、開會協調」,顯然是不足夠的。比較成熟的做法,是先定義誰在什麼時間點、從哪一個 CDE 資料夾收集最新模型並負責合併,誰根據事先商定的規則設定 clash 條件並執行檢查,誰負責對檢查結果進行初步分類和分流(例如區分 true clashes 和 digital clashes),然後再按照既定準則把問題自動或半自動分派給各個 discipline,由各自團隊在指定期限內回應和修正;只有那些未能在這個層次解決、或者具有高風險和跨界影響的 clashes,才會被升級至正式協調會議中處理。

只有那些未能在這個層次解決、或者具有高風險和跨界影響的 clashes,才會被升級至正式協調會議中處理。

這樣一來,每一個事件的責任人便清晰可見。如果某一個步驟長期沒有完成,CDE 或 issue 管理工具中的狀態顯示就會停留在該階段。作為 BIM 經理,你打開系統便可以看到流程目前卡在什麼位置,是哪一個角色或團隊尚未行動,從而有針對性地與該負責人討論阻滯原因,協助排除資源、資訊或決策上的瓶頸,而不必只是一味催促「大家快一點」。單有一張流程圖是不足以支撐這種管理的,真正關鍵是把流程映射到 CDE 或 issue 工具中,讓每一個步驟都有對應的狀態標籤,例如「待提交」、「待檢查」、「待回應」、「待確認」,再配合明確的 owner 與期限,才有可能做到可視化與可監控。

在 CCBM 面試時,如果你在回答 BIM Uses & Processes 的問題時,僅僅停留在「我們有 clash coordination」、「我們做 4D」、「我們用 BIM 出圖」,考官很難判斷你是否真的具備管理層視角。相反地,如果你能主動談到:你會為每一個 BIM Use 寫出具體的事件順序,為每一步指定清晰的責任人與狀態,並透過 CDE 或 issue 工具與簡單報表,主動監察工作目前停在哪一個環節、卡在誰身上,然後有計劃地與對方討論如何推進,這樣便能讓人感受到,你不只是懂得流程名稱,而是真正懂得設計和管理一條可以執行、可以度量、可以調整的 BIM 流程。這正是 CC3 想測試的能力所在。真正懂得 設計和管理一條可以執行、可監控的 BIM 流程,這正是 CC3 想測試的能力。

作者

marcokwan@dc3dm.com

屬於華語圈的數位營造普及化平台 數位 | 建築 | 管理 | 資訊 | ------------------------------- 資訊平台: https://dc3dm.com/ 合作聯繫: polyumarcokwan@gmail.com

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *